戦前祭礼の「大学共同研究 × 年間108回披露」と、
統合医療・レゾナンス湯治＆幕張屋内世界フェスで2年起動へ。

「まつり×六次産業×統合医療・レゾナンス湯治」三位一体構想と、幕張屋内世界発信・2法人スキーム

先行する桐生市向け構想の3本柱を千葉県・君津市拠点でさらに進化させ、「①まつり（戦前祭礼の大学共同研究・調査・記録・保存・年間108回披露＆幕張屋内世界フェス）」「②六次産業（出店・出展管理と朝市・マルシェ・夜市）」「③リトリートセンター（統合医療×湯治などの伝統医学×レゾナンス［音響共鳴療法］による県民健康増進・県外ワーケーション・インバウンド滞在、および温泉宿・幕張大型ホテルを軸とした特別人件費ゼロ化）」として完全実装します。
寄附・学術保存・統合医療研究を担う「特定非営利活動法人 NPO千葉まつりの里」と、出店管理・物販・ワーケーション＆インバウンド手配・幕張スポンサー営業を担う「株式会社千葉まつり創生社（収益事業別法人）」を分離し、業務委託・知財ライセンス契約による全額損金算入スキームで資金を還流させます。

【実効性補完】「NPO法人」と「収益事業法人（別法人）」の法務・税務・資金還流ガバナンス表

君津市子育て支援センター無償活用と「公有財産無償貸与」の適合設計

千葉県君津市の「君津市子育て支援センター」の空間を無償活用するにあたり、自治体が無償貸与を承認するための必須条件である「子育て世代・市民への明確な公益還元」を施設ゾーニングの中核に組み込みます。NPOが担う公益区画（無償）と、収益法人が使用するラボ・出店管理区画（応分の光熱水費・維持管理費負担）を明確に区分することで、行政監査にも100%耐えうる拠点運営を実現します。

【第一の柱：まつり】戦前祭礼の「大学共同研究（調査・記録・保存）」と、実行可能な「年間108回披露（1週末1団体・1泊2日招致＋幕張屋内開催）」

千葉県内（安房・上総・下総）には、大規模な例大祭から過疎集落の鎮守に伝わる小規模な獅子舞・神楽・お囃子・御船歌まで、戦前からの由緒を持つ神社祭礼が大小合わせて数百（約480以上）存在します。
本計画では、高齢化や過疎化で遠征が難しい保存会の現実を踏まえ、「毎週1つの保存会（年間54団体・2年間で108の異なる戦前祭礼）を週末の温泉宿または幕張拠点へ『1泊2日の湯治招待パッケージ』で招き、土曜の宵宮と日曜の本公演の計2回披露する（年52週末×土日2回＋幕張特別大祭4回＝年間108回開催、2年間で216ステージ）」という100%実行可能なオペレーションを採用します。さらに小規模保存会には大学民俗芸能部・NPO青年伝承隊が担ぎ手や囃子として合流するハイブリッド実演方式を導入します。

大学共同研究の対象となる千葉県内「数百の戦前神社祭礼（大小網羅）」と年間108回披露枠

【第二の柱：六次産業】幕張屋内ビッグマルシェ×温泉宿3段階稼働モデルと、アパグループ等の有力スポンサー連携

収益事業法人（株式会社千葉まつり創生社）が担う「朝市・マルシェ・夜市」の出店管理と六次産業直販において、年間108回を『①幕張エリア屋内大型開催＆繁忙期フル稼働（Aランク）』『②通常期温泉宿マルシェ（Bランク）』『③雨天・冬季温泉宿館内マルシェ（Cランク）』の3段階稼働モデルで設計します。
特に幕張エリアでの屋内開催（アパホテル＆リゾート〈東京ベイ幕張〉大宴会場・ホールや幕張メッセ連動空間）を組み込むことで、悪天候や猛暑・厳冬の影響を一切受けずに数千〜数万人規模の集客と大規模な屋内屋台村（三市）を展開でき、有力スポンサー（アパグループをはじめとする大企業・インバウンド関連企業）からの大型冠協賛・企業PR出展収益が飛躍的に拡大します。

【実効性補完 02】幕張屋内大型開催・天候変動を織り込んだ「年間108回・3段階稼働モデル」売上内訳（2年目）

【第三の柱：リトリート】「統合医療 × 伝統医学（湯治） × レゾナンス（音響共鳴療法）」の革新的融合と、幕張エリア（アパ連携）を加えた7大拠点ネットワーク

本構想のリトリートセンターは、単なる観光宿泊ではありません。近代西洋医学を補完する「統合医療（Integrative Medicine）」と、日本古来の自然治癒力を引き出す「湯治・薬膳・森林浴などの伝統医学」、そして神社祭礼の和太鼓・篠笛・神楽鈴・銅拍子が発する重低音と高周波倍音によって細胞・自律神経・脳波を整える画期的な「レゾナンス（音響共鳴療法 / Acoustic Resonance Therapy）」を三位一体で融合させた、世界初のウェルネス・リトリートモデルです。
これにより、①千葉県民の健康増進・未病ケア（県民ウェルネス）、②東京都心や他都道府県からの長期滞在型ワーケーション・企業メンタルヘルス合宿、③世界中の富裕層・ウェルネスツーリストを惹きつけるインバウンド滞在の3大需要を同時に獲得します。さらに、県内7会場のうち温泉と関係の薄かった内陸エリアに代えて、日本最大級のホテル・大浴場・屋内ホールを備える「幕張エリア（有力スポンサーとしてのアパグループ連携・世界的な屋内まつり文化イベント拠点）」を組み込むことで、集客力・スポンサー収益・全天候型オペレーションのすべてを飛躍させます。

年間108回（52週末×土日2回＋特日4回）を持ち回り開催する「県内6大温泉保養地 ＋ 幕張ベイエリア（屋内世界発信拠点）」ネットワーク

「大学共同研究×年108回披露×統合医療レゾナンス湯治＆幕張屋内フェス」公式イメージポスター

桐生市向け提案書のイメージポスターの芸術性・重厚な色彩設計を完全継承し、「君津市子育て支援センター無償活用拠点」「①戦前祭礼の大学共同研究＆年間108回披露（幕張屋内世界フェス含む）」「②別法人による出店・出展管理と六次産業三市（アパグループ等の有力スポンサー連携）」「③統合医療×伝統湯治×レゾナンス（音響共鳴療法）による県民健康・ワーケーション・インバウンド＆特別人件費ゼロ運営」を視覚化した公式ビジュアルポスター群です。

地元「木園（森林・木材・竹林・里山農園）」リソース活用と「工具不要・3分セルフ設営」設計

君津・上総エリアの豊かな「木園（もくえん）」リソースを活用し、建築士・木工職人がプレカット（継手・仕口加工）した部材を市民・支援者・学生が組み立てる参加型DIYビルドアップを実施します。
特に重要な実効性ポイントとして、製作するマルシェ屋台30基は「工具不要のほぞ差し込み式（出店者自身が3分で組立・解体でき、軽トラックやワンボックスに平積みできるモジュール構造）」とすることで、年間108回開催時における設営・撤収の外注作業員人件費を完全に0円にします。

クラウドファンディング「3,000万円」調達計画（返礼原価・決済手数料控除後の純手取り精算版）

クラウドファンディングで調達するグロス3,000万円について、プラットフォーム決済手数料（12%＝360万円）および温泉宿・幕張ホテルへの宿泊返礼原価・木札送料（290万円）を厳密に控除した「純投資可能キャッシュ（ネット手取り額）：2,350万円」を算出し、公的補助金・自己資金と合わせて初期投資（3,850万円）が1円の不足もなく回る堅実な資金計画を策定しました。

実効性検証マトリクスと、2年起動を確実にする「5大事業戦略フレームワーク」

「大学共同研究×年108回披露」「幕張屋内世界フェス＆アパグループ等スポンサー連携」「統合医療×伝統湯治×レゾナンス共鳴療法」「2法人分離と全額損金算入」のすべてが、現場・法務・財務の各面で矛盾なく機能することを5つの戦略フレームワークと実効性検証表で証明します。

CF純手取り精算済み初期投資計画と、「NPO法人 × 収益事業法人」2年間収支計画

CF 3,000万円から決済手数料（360万円）と宿泊返礼等の原価（290万円）を控除した「純手取りキャッシュ 2,350万円」をベースに、自己資金・寄附（700万円）と公的補助金（800万円）を合わせた計3,850万円で初期投資を無借金で完結させます。
また、2年間の収支計画では、幕張屋内開催・アパグループ等の有力スポンサー協賛・統合医療レゾナンス湯治＆ワーケーション収益を反映し、収益法人からNPO法人への資金還流を「催事研究委託費・知財ライセンス料（全額損金算入）」＋「指定寄附金」として計上した、税務・会計上そのまま通用する損益計算書を提示します。

3. 「NPO千葉まつりの里」×「株式会社千葉まつり創生社」2年間収支計画（損金算入還流・特別人件費0円）

2年間（8四半期・24ヶ月）で「108団体・216ステージ披露」を完遂する実行工程とKPI

2年間（104週末＋幕張特日）で千葉県内の108の異なる戦前祭礼保存会を1泊2日で招致し、土日2公演＝計216ステージ（年間108回）を着実に披露するための四半期別ロードマップと定量KPIです。

2年間（M6・M12・M24）の重要業績評価指標（KPI）管理マトリクス